Mạng sản xuất toàn cầu trong ngành điện tử
Main Article Content
Abstract
Tóm tắt. Bài viết trình bày quá trình hình thành và phát triển của mạng sản xuất (MSX) toàn cầu trong ngành điện tử và mô tả mô hình phát triển của MSX toàn cầu: bắt đầu từ MSX mô hình tàu đô đốc ban đầu, theo cấu trúc “hai cấp”, công ty đa quốc gia lớn - công ty cung ứng nhỏ, chuyển thành MSX hiện đại, theo cấu trúc “ba cấp”, công ty thương hiệu - nhà chế tạo hợp đồng - công ty cung ứng nhỏ. Đồng thời, bài viết cũng nêu bật vai trò quan trọng của các nhà chế tạo hợp đồng toàn cầu trong việc tạo ra các cụm công nghiệp, cũng như tạo ra hàng loạt công ăn việc làm trong các nhà máy chế tạo.
References
[1] Abonnyi George (2006), Linking Greater Mekong Subregion Enterprises to International Markets: The Role of Global Value Chains, International Production Networks and Enterprise Clusters.
[2] Ernst D. and Boy Lüthje (2003), “Global Production Networks, Innovation, and Work: Why Chip and System Design in the IT industry are moving to Asia?”. East West Center, Honolulu, Hawaii.
[3] Ernst Dieter (1999), How globalization reshapes geoghraphy of innovation system: Reflections on Global Production Networks in Information Industries”, http://www.druid.dk/uploads/tx_picturedb/ds1999-56.pdf
[4] Ernst, D. & Kim Linsu (2001), “Global Production Networks, Knowledge diffusion and local capability formation: A conceptual framework”, Bài báo cáo tại hội thảo tại Nelson & Winter Conference ở Aalborg, Đan Mạch, 12-15/6, 2001, do Tổ chức Nghiên cứu Động thái Công nghiệp Đan Mạch (Danish Research Units for Industrial Dynamics - DRUID) tổ chức.
[5] Gereffi Garry, John Humpharey and Timothy Sturgeon (2005), The governance of global value chains, www.tandf.co.uk
[6] Henry Wai-chung Yeung (2006a), “From Followers to Market Leaders: Asian Electronics Firms in the Global Economy”, National University of Singapore, Working Paper Series Vol. 2006-16.
[7] Henry Wai-chung Yeung (2006b), Transnational Corporations and Network E.ects of a Local Manufacturing Cluster in Mobile Telecommunications Equipment in China.
[8] Sturgeon Tomothy (2006), Conceptualizing Integrative Trade: The Global Value Chains Framework, Prepared for the CTPL conference Integrative Trade between Canada and the United States - Policy Implications, December 6, 2006.
[9] Sturgeon, Timothy (1999a), Turn-key Production Networks: The Organizational Delinking of Production from Innovation, In: Ulrich Juergens (ed.), New Product Development and Production Networks. Global Industrial Experience, Springer Verlag, Berlin, New York.
[10] Sturgeon, Timothy (2002), Modular production networks: A new American model of industrial organization, Industrial and Corporate Change.
[2] Ernst D. and Boy Lüthje (2003), “Global Production Networks, Innovation, and Work: Why Chip and System Design in the IT industry are moving to Asia?”. East West Center, Honolulu, Hawaii.
[3] Ernst Dieter (1999), How globalization reshapes geoghraphy of innovation system: Reflections on Global Production Networks in Information Industries”, http://www.druid.dk/uploads/tx_picturedb/ds1999-56.pdf
[4] Ernst, D. & Kim Linsu (2001), “Global Production Networks, Knowledge diffusion and local capability formation: A conceptual framework”, Bài báo cáo tại hội thảo tại Nelson & Winter Conference ở Aalborg, Đan Mạch, 12-15/6, 2001, do Tổ chức Nghiên cứu Động thái Công nghiệp Đan Mạch (Danish Research Units for Industrial Dynamics - DRUID) tổ chức.
[5] Gereffi Garry, John Humpharey and Timothy Sturgeon (2005), The governance of global value chains, www.tandf.co.uk
[6] Henry Wai-chung Yeung (2006a), “From Followers to Market Leaders: Asian Electronics Firms in the Global Economy”, National University of Singapore, Working Paper Series Vol. 2006-16.
[7] Henry Wai-chung Yeung (2006b), Transnational Corporations and Network E.ects of a Local Manufacturing Cluster in Mobile Telecommunications Equipment in China.
[8] Sturgeon Tomothy (2006), Conceptualizing Integrative Trade: The Global Value Chains Framework, Prepared for the CTPL conference Integrative Trade between Canada and the United States - Policy Implications, December 6, 2006.
[9] Sturgeon, Timothy (1999a), Turn-key Production Networks: The Organizational Delinking of Production from Innovation, In: Ulrich Juergens (ed.), New Product Development and Production Networks. Global Industrial Experience, Springer Verlag, Berlin, New York.
[10] Sturgeon, Timothy (2002), Modular production networks: A new American model of industrial organization, Industrial and Corporate Change.