M&A và tác động của yếu tố văn hoá
Main Article Content
Abstract
Tóm tắt. Hoạt động M&A đã bắt đầu trên thế giới từ rất lâu nhưng tỷ lệ thất bại cho các thương vụ M&A cũng không nhỏ. Là một thị trường mới nổi, hoạt động M&A ở Việt Nam bắt đầu từ năm 2000 và trở nên sôi động trong một vài năm trở lại đây. Tỷ lệ thất bại các vụ M&A ở Việt Nam cũng tương đối cao. Một trong những nguyên nhân đáng kể của sự thất bại đó là sự thiếu hòa hợp về văn hóa của hai công ty khác nhau khi thực hiện M&A.
References
[1] Lương Văn Kế, Thế giới đa chiều (2007), trang 313, NXB Thế giới.
[2] Tuyên bố chung của UNESCO về tính đa dạng văn hóa, năm 2002.
[3] Nguyễn Trần Bạt, Khái niệm văn hóa và bản chất
[4] Mercer, The impact of culture on M&A: Doing something about it. www.mmc.com
Tài liệu hội thảo “Chiến lược M&A cho doanh nghiệp Việt”.
[2] Tuyên bố chung của UNESCO về tính đa dạng văn hóa, năm 2002.
[3] Nguyễn Trần Bạt, Khái niệm văn hóa và bản chất
[4] Mercer, The impact of culture on M&A: Doing something about it. www.mmc.com
Tài liệu hội thảo “Chiến lược M&A cho doanh nghiệp Việt”.