Phạm Văn Kiệm

Main Article Content

Abstract

Tóm tắt: Việc giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng đang là bài toán đặt ra đối với nhiều quốc gia, đặc biệt là ở các nước đang phát triển. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro chuỗi cung ứng gồm: nguồn lực, quan hệ và hiệu suất vận hành doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng việc các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng cần tăng cường quan hệ hợp tác song phương và đa phương với các đối tác trong chuỗi trên cơ sở sử dụng tối đa nguồn lực doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu suất chuỗi cung ứng là một giải pháp tối ưu cho việc quản trị rủi ro cho doanh nghiệp.

Từ khóa: Quản trị rủi ro, chuỗi cung ứng, nguồn lực, hiệu suất, mạng lưới quan hệ.

References

[1] Barney, J. D., “Firm Resources Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, 17(1) (1991), 99-120.
[2] Bhagwat, R., Sharma, M. K., “Performance Measurement of Supply Chain Management: A Balanced Scorecard Approach”, Computers and Industrial Engineering, 53 (2007), 43-62.
[3] Christopher M., Logistics and Supply Chain Management, Pitman Publishing, Londres (1998).
[4] Harland, C. M., Knight, L. A., “Supply Network Strategy: Roleand Competence Requirements”, International Journal of Operations and Production Management, 21(4) (2001), 476-489.
[5] Ketchen, D. J., Jr., Hult, G. T. M., “Bridging Organization Theory and Supply Chain Management: The Case of Best Value Supply Chains”, Journal of Operations Management, 25 (2007), 573-580.
[6] Krishnan, M., Parente, E., Shulman, J. A., Understanding Latin America’s Supply Chain Risks, McKinsey (2007), 1-4.
[7] Lambert, D. M., M. C. Cooper, and J. D. Pagh, “Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities”, International Journal of Logistics Management 9(2) (1998), 1-18.
[8] Mentzer, J. T., De Witt, W. K., James, S., Min, S., et al, “Defining Supply Chain Management”, Journal of Business Logistics, 22(2) (2001a), 1-25.
[9] Phạm Văn Kiệm, Phan Thanh Tú, “Các yếu tố quan hệ tác động đến hiệu quả chuỗi cung ứng tại các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam, Tạp chí Thương Mại, số 33 (2012), 35-38.
[10] Phạm Ngọc Thúy, Trần Thanh Tùng, “Các yếu tố ảnh hưởng giá trị mối quan hệ giữa nhà cung cấp và nhà phân phối”, Tạp chí Phát triển Khoa học và Công nghệ, tập 12, số 01 (2009), 71-85.
[11] Peteraf, M. A., “The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View”, Strategic Management Journal, 14(3) (1993), 179-191.
[12] Power, D. J., Sohal, A. S., Rahman, S. U., “Critical Success Factors in Agile Supply Chain Management: An Empirical Study”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 31(4) (2001), 247-265.
[13] Rungtusanatham, M., Salvador, F., Forza, C. và Choi, T. Y., “Supply Chain Linkages and Operational Performance”, International Journal of Operations & Production Management, 23(9) (2003), 1084-1099.
[14] Thorelli, H. B., “Networks: Between Markets and Hierachies”, Strategic Management Journal, 7(1) (1986), 37-51.
[15] Minh Trang, “Rủi ro và phần thưởng trong quản trị chuỗi cung ứng”, đăng ngày 28/11/2005, http://www.businesspro.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=818:ri-ro-va-phn-thng-trong-qun-tr-chui-cung-ng&catid=211:xut-nhp-khu&Itemid=679 (2005).
[16] “Đương đầu với rủi ro: Chuỗi cung ứng cần phải thông minh hơn”, đăng ngày 20/10/2011, http://supplychaininsight.vn/home/supply-chain/tech565876289/item/633-%C4%91%C6%B0%C6%A1ng-%C4%91%E1%BA%A7u-v%E1%BB%9Bi-r%E1%BB%A7i-ro-chu%E1%BB%97i-cung-%E1%BB%A9ng-c%E1%BA%A7n-ph%E1%BA%A3i-th%C3%B4ng-minh-h%C6%A1n.html
[17] “Quản trị chuỗi cung ứng tối ưu”, đăng ngày 26/2/2011, http://www.baomoi.com/Home/KinhTe/saga.vn/Quan-tri-chuoi-cung-ung-toi-uu-thach-thuc-nao-cho-cac-DNVN/5773787.epi