Hoàng Văn Hải, Nguyễn Anh Tuấn, Nguyễn Phương Mai

Main Article Content

Abstract

Tóm tắt. Bài viết trình bày thực trạng chính sách đãi ngộ nhân sự của các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời chỉ ra những thách thức mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong lĩnh vực quản trị nhân sự trong tiến trình thực hiện các cam kết với WTO. Trên cơ sở những phân tích đó, bài viết chỉ ra một số gợi ý cho các doanh nghiệp nhằm đổi mới chính sách đãi ngộ hướng đến mục tiêu sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực trong cuộc đua giành vị thế cạnh tranh bền vững trên thị trường như thay đổi triết lý đãi ngộ nhân sự, thay đổi cách thiết kế hệ thống lương, thưởng và áp dụng các hình thức đãi ngộ tài chính hiện đại.

References

[1] Chung Ju Yung, Không bao giờ là thất bại, tất cả là thử thách, NXB. Trẻ, TP. HCM, 2004.
[2] Vũ Thuỳ Dương, Hoàng Văn Hải (đồng chủ biên), Giáo trình Quản trị nhân lực (tái bản lần thứ ba), NXB. Thống kê, H., 2008.
[3] Hoàng Văn Hải, “Đổi mới chính sách đãi ngộ nhân sự của các doanh nghiệp Việt Nam sau khi gia nhập WTO”, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp ĐHQGHN, mã số QK.08.04, 2010.
[4] Morita A., Chế tạo tại Nhật Bản, NXB. Tri thức, H., 2006.
Nguyễn Ngọc Thanh , “Vấn đề chủ sở hữu và người đại diện - Một số gợi ý về chính sách cho Việt Nam”, Tài liệu Hội thảo khoa học quốc gia Các lý thuyết kinh tế chính trong bối cảnh phát triển mới của thế giới và những vấn đề rút ra cho Việt Nam, Hội đồng Lý luận Trung ương, 2010.