Đặng Thị Hương

Main Article Content

Abstract

Tóm tắt. Thẻ điểm cân bằng là một công cụ quản lý hiệu suất sáng tạo và đa chiều đang được sử dụng rộng rãi tại nhiều tổ chức và công ty trên thế giới. Thẻ điểm cân bằng cung cấp một cơ cấu cho việc lựa chọn các chỉ số đánh giá hiệu suất quan trọng, bổ sung cho các biện pháp tài chính truyền thống, giúp các nhà quản trị quản lý và đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược của một tổ chức một cách toàn diện và đầy đủ, đồng thời liên kết được các hoạt động kiểm soát ngắn hạn với chiến lược và tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp. Tại Việt Nam, số lượng các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ áp dụng Thẻ điểm cân bằng còn rất khiêm tốn. Bài viết phân tích đánh giá một số thuận lợi và khó khăn của các doanh nghiệp dịch vụ trong việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng nhằm tạo ra những tiền đề cho phát huy điểm mạnh, tháo gỡ những khó khăn giúp đẩy mạnh việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam.

References

[1] R. S. Kaplan, D. P. Norton, (1996), Balanced Scorecard, Harvard Business School Press.
[2] P. Niven. 2009. Thẻ điểm cân bằng - Áp dụng mô hình Quản trị công việc hiệu quả toàn diện để thành công trong kinh doanh, Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh,.
[3] R.S. Kaplan, 2004, Harvard Business Review, 2004.
[4] P. R. Niven, người dịch D.T.T Hiền (2009), Balanced Scorecard, Thẻ điểm cân bằng, Nxb Tổng hợp, Thành phố Hồ Chí Minh.
[5] M. Anand, B. Sahay, S. Saha (2005), Balanced Scorecard in India Companies, Vlkalpa.
[6] Nguyễn Kim, (2006), BSC và KPI - Công cụ hiện thực hóa giấc mơ của lãnh đạo, Mạng cộng đồng các nhà quản lý: http://businesspro.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=33:bsc-va-kpi-cong-c-hin-thc-hoa-gic-m-ca-lanh-o&catid=205:h-thng-qun-ly&Itemid=671
[7] Phạm Trí Hùng, Doanh nghiệp Việt Nam và bước đầu áp dụng Bảng điểm cân bằng, Tuanvietnam.net: http://www.tuanvietnam.net/doanh-nghiep-vn-va-buoc-dau-ap-dung-bang-diem-can-bang
[8] www.ncseif.gov.vn/OpenFile.aspx?id=946
[9] http://www.avsc.com.vn/portal/news/print.do?id=10031 Các vấn đề tăng trưởng kinh tế Việt Nam
[10] Tài liệu Gami group
[11] http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Lanh-dao-360/Thay-doi-360/Can_bang_vuot_qua_thoi_diem_bien_dong/
[12] http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Quan-ly-360/Quan-ly/Phuong_phap_quan_ly_muc_tieu_trong_doanh_nghiep/
[13] http://www.tuanvietnam.net/gskaplan-quoc-gia-la-mot-con-thuyen-dn-la-nhung-tay-cheo
[14] http://vr500.vietnamnet.vn/content_print.aspx?id=77
[15] http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Quan-ly-360/Kiem-tra-Danh-gia/BSC-cong_cu_danh_gia_nang_luc_nhan_vien/
[16] Nguyễn Bích Ngân (2008). Luận văn thạc sỹ QTKD: Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực quản lý của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngoài quốc doanh trên địa bàn Hà Nội, ĐHQG Hà Nội.
[17] Lạc Huy, (4/2009) http://www.sapuwa.com.vn/?job=31&id=3260&nn=0
[18] www.thepathfinder.com.vn
[19] Hương Mai, (12/2008), http://tuanvietnam.net/vn/harvard/5643/index.aspx
[20] TS. Phạm Trí Hùng, (4/2009) Báo cáo thường kỳ số 3 VNR
[21] Cao Hoàng Long (2008), http://www.nangsuatchatluong.vn/nang-suat-chat-luong/38-tin/206-quan-ly-chien-luoc-su-dung-balanced-scorecard.html?tmpl=component&print=1&page
Lê Hoa, (2009) http://archive.tcvn.vn/index.php?p=show_page&cid=&parent=138&sid=169&iid=4006.